作家 | 林晴晴

裁剪 | 袁斯来

硬氪获悉，营业连锁企业智能业绩平台「天天百应」近期完成了数千万元A轮融资，本轮投资方为喜岳投资，资金将主要用于蓝领技师培训体系搭建、中枢诊疗算法研发以及配套供应链恶果普及。

总部位于上海，专注于通过设立基于LLM的对话式AI营业空间现场业绩平台，篡改传统店铺维修选藏业绩，普及传统店铺维修选藏业绩的反应恶果并镌汰企业用度资本，整合天下各地区店铺报修的需求，将传统的上门装配维保业绩与互联网本事相集结，完毕快速的土产货化业绩反应，匡助连锁企业护士在异域门店维修选藏上际遇的反应慢、落地难、资本高级问题。

现时，营业空间维保阛阓天然范畴深广，据信逾越千亿元，但结构性矛盾隆起。一方面，快速延长的连锁品牌大量面对跨区域门店征战维保反应缓缓、资本高企、总部与一线门店护士脱节的痛点，维保不足时平直影响店铺运营。另一方面，阛阓上虽罕见百万计的天真用工师父，但传统的运作方法难以幽闲企业级（B端）客户的需求——缺少与品牌总部进行模范化业绩条件对接的技艺，更难以完毕业绩质料的强管控和闭环护士。

2023年11月，「天天百应」创举东谈主李长波亲身接办公司泛泛运营，入部下手激动了一次要道的方法重构。此前，公司过度依赖社会化阑珊维保师父的政策被证明存在诸多问题，业绩模范难以救济，品控过失频出。基于对行业本色更深远的线路，李长波将其描写为“哑铃型”结构，即平台需要在前端深度对接连锁品牌总部的业绩模范、审批历程与预算护士，同期在后端严格把控最终现实业绩的蓝领技师的质料，因此，团队果决削减了低效供给，并运转插足资源建造全历程管控的自营技师培训基地。

继上一轮融资后，「天天百应」引申了多项要道更始。中枢在于将详尽的维保业绩模范化、商品化，举例为成例维保设定“2137”反应与业绩模范，并将业绩价钱拆解为80%妙技费和20%格调费。同期，公司自建质检部门取代客户验收，并推出“完工即传闻明奖励”机制。

据清楚，自本年2月运转，「天天百应」的客户群握住丰富，业态延展到零卖商超、茶饮、餐饮、衣饰、新动力场站、楼宇模范等行业，并已连结七个月完毕月环比10%的适宜增长，派单及践约恶果大幅普及，为客户降本至少20%。

李长波告诉硬氪，公司的本事中枢正从订单护士系统向更复杂的“东谈主（技师）-货（物料）-场（门店）”协同诊疗算法演进。本轮引入的量化基金投资方，其专科算法团队将协助开发动态优化模子，观点是集结区域技师天禀密度、门店位置等变量，完毕天下范畴的最优派单恶果。据悉，公司已上线AI报价、AI派单、AI质检等智能化篡改。

团队方面，「天天百应」创举东谈主兼CEO李长波是一位领有近十年行业训诫的连结创业者。在2024年底启动深度更始后，公司正积极引入本事、运营及供应链东谈主才。